培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 采購培訓商務談判培訓供應商管理培訓采購與供應管理培訓降低采購成本培訓供應商談判技巧培訓 >> 課程介紹

采購流程優化與綜合能力訓練

【時間地點】 2012年7月19-20日 青島
【培訓講師】 Ding
【參加對象】 采購經理、物料經理、采購主管、采購計劃員、采購人員、以及從事采購工作的等相關人士
【參加費用】 ¥2980元/人 (授課費、全套資料費、午餐費等)
【會務組織】 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:采購培訓

采購流程優化與綜合能力訓練(Ding)課程介紹:

● 課程背景
   何謂專業采購?采購專業化對企業管理的幫助?采購人員需要具備哪些專業素質, 掌握哪些基本知識與技能?采購的基本工作流程是怎么樣的?怎樣優化采購流程?采購人員要注重哪些實務技巧?如何在短期內提高采購人員工作技巧和效率,打造專業采購團隊?本課程將從以上問題著手,直接切入剖析采購基礎原理與實務操作,內容系統而全面,案例生動豐富,適合于在短期內想要提升和改善專業技能的采購人員,全面訓練采購基礎能力,是采購人員的必修課!

● 學習要點
學習了本課程,您將快速了解以下內容:
 ◇ 采購專業的基本知識
 ◇ 采購部門對于企業運營的重要性
 ◇ 采購業務的一般操作流程
 ◇ 成功采購人員的7大知識要素 (價格成本/報價/質量/交期/系統/庫存/職業操守)
 ◇ 供應商篩選 / 供應商全面管理
 ◇ 談判的流程/ 基本技巧
 ◇ 企業采購策略
 ◇ 采購人員一般考核標準 

● 課程大綱
一、采購專業的基本定義與要素
 ◇ 采購的定義與分類
 ◇ 采購對于企業運營的重要性
 ◇ 采購以及采購管理的目標
 ◇ 采購的基本要素
 ◇ 采購部門與企業內部各部門的關系
 ◇ 21世紀采購的特點
 ◇ 采購人員的基本要求
二、采購流程優化
 ◇ 需求確認
 ◇ 了解需求
 ◇ 尋找資源
 ◇ 定價
 ◇ 制作訂單
 ◇ 訂單執行
 ◇ 交貨 
 ◇ 收貨驗貨
 ◇ 發票付款
 ◇ 檔案整理
三、成功采購人員的7大知識要素
 ◇ 價格/ 成本分析
 ◇ 詢價管理
 ◇ 質量體系
 ◇ 交期管理
 ◇ 采購系統管理
 ◇ 庫存管理
 ◇ 采購人員職業操守與誠信政策
四、供應商選擇
 ◇ 供應市場分析
 ◇ 哪里去找供應商?
 ◇ 供應商篩選的負責人
 ◇ 供應商篩選方式
 ◇ 供應商篩選的評估內容
 ◇ 供應商現場考評
 ◇ 單一供應商的原因
 ◇ 多家供應商并存的好處
五、供應商全面管理
 ◇ 供應商考評 (SPM)
 ◇ 供應商周期性評定 (QBR)
 ◇ 目錄化方式
 ◇ 要素衡量法
 ◇ 成本比例法
六、談判技巧
 ◇ 談判的目標
 ◇ 可以談判的內容
 ◇ 談判的過程
 ◇ 談判工具(checklist)
 ◇ 談判技巧
 ◇ 談判的關鍵點
 ◇ 采購方/ 供貨方各占有哪些優勢?
 ◇ 談判基本策略
 ◇ 雙贏談判策略 
 ◇ 談判注意事項
七、采購策略
 ◇ 公司采購策略
 ◇ 采購的權限
 ◇ 自制或外購的決定
 
● 講師介紹
Emily Ding
工作經歷:
 ◇ 知名培訓機構采購與供應鏈首席培訓師,首席咨詢師,采購專家
 ◇ 世貿組織下屬國際貿易中心(ITC)及中國物流與采購聯合會核心講師,資深培訓師
 ◇ 全球知名咨詢公司采購專家,合伙人
 ◇ 全球知名網絡游戲公司 集團采購中心總監
 ◇ 美國戴爾電腦全球采購中心全球采購經理
 ◇ 美國惠普電腦亞太區供應鏈經理, 采購經理,分撥中心負責人
 ◇ 美國通用電氣采購部
教育背景:
 ◇ 美國MBA碩士
 ◇ 復旦大學學士
專業基本介紹:
 ◇ 16年的采購/物流/供應鏈管理經驗,其中10年以上全球500強企業管理層經驗
 ◇ 若干年海外工作經歷(北美、歐洲,以及多個亞洲國家)
 ◇ 多年的全球/本土團隊人員管理經驗。掌握不同國家/文化背景下的供應商以及企業內部團隊的管理技巧
 ◇ 對生產性材料采購以及非生產性材料采購均有大量的實戰管理經驗
 ◇ 嚴謹的工作態度,快速的學習能力,多次獲得500強企業的杰出員工表彰。
授課經驗:
 ◇ 犀利的思維與語言,極富感染力的演講和溝通風格,融入眾多親身經歷的案例分析,活靈活現地呈現理論與實際的融合;
 ◇ 授課形式采取互動式,輕松活潑,強調學員參與,主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風暴等形式;
 ◇ 擅長《采購流程優化與采購基礎綜合課程》,《非生產性采購綜合課程》,《供應商開發與管理》,《價格與成本》,《談判》,《溝通》等實用課程;
 ◇ 游刃有余的課堂應變能力+實干而得的技術經驗,使得課程展現出深入淺出的不同反響的效果,激發學員的學習積極性,為企業創建學習型團隊打好基礎;
 ◇ 課程深得各大知名企業總裁認可,被多家世界級知名企業聘為常年授課專家。
部分授課企業名錄:
國家公司: 國家核電,中國石油,四川省招商局,中達電通股份,中國聯通,廈門航空,東方航空,上海家化
民營企業: 武漢高德,智控國際,德力西集團,麥包包,盛大網絡,福建米蘭春天,森馬集團,絲寶集團,俏江南,棗子樹,麥考林,遠景能源,
國內外知名企業:
醫藥:惠氏醫藥,輝瑞制藥,拜耳作物科學
化工:阿克克瓦納油氣化工,賽科石油化工,洛克伍德顏料,漢高化學,巴斯夫中國,國際油漆,三星道達爾化工,祥源化工,中榮國際
汽車:通用汽車,大眾汽車,德爾福汽車,寶馬汽車,金杯汽車,沃爾沃汽車,福特汽車,米其林輪胎,固特異輪胎,貝爾卡特合金材料,荷蘭英納法
制造:勞斯萊斯飛機制造,艾默生電氣,施奈德電氣,美卓造紙機械,庫博建大,歌美颯風能,派克漢尼汾,日本ToTo,科勒衛浴,NGK環保陶瓷有限公司,斗山機械,慈星機械,開利空調,盾安建設,ABB集團,飛利浦集團
快消:青島啤酒,DQ冰激凌,哈根達斯,金龍魚(益海嘉里集團中國區家廠)瑪氏集團,利樂包裝, DHL
電器電子:艾歐史密斯電器產品,斯維奇發電設備,哈挺機床,三星電器
高科技:騰訊科技,震旦辦公設備,柯尼卡美能達,歐姆龍,聯想集團


培訓課綱 課綱下載


更多采購流程優化與綜合能力訓練相關課程:

課程專題采購專題 | 采購培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
欧美日韩中文字幕第一页,久久精品视频网,精品熟女碰碰人人A久久,久久综合精品视频网
特级国产午夜理论不卡 | 日本乱子伦视频免费观看 | 中文字幕乱在线伦视频高濑 | 亚洲欧洲日韩国产综合 | 亚洲国产AV日韩AV二区 | 日韩亚洲中文字幕 |