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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年10月29日   上海
【培訓(xùn)講師】 劉易明
【參加對象】 企業(yè)全體人員。
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(劉易明)課程介紹:

課程大綱
引言:陽光心 正能量
一. 激發(fā)靈性 覺悟真相

 ◇ 關(guān)于靈性:人類靈性退化了嗎?
 ◇ 案例:扼殺靈性PK激活靈性    
 ◇ 激活靈性三問:真相?本質(zhì)?規(guī)律?
 ◇ 分享:中西方人思維模式探究
 ◇ 學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用
 ◇ 關(guān)于學(xué)習(xí):人可以改變嗎?
 ◇ 艮卦啟示:智慧源于寧靜
 ◇ 智慧與真相:領(lǐng)導(dǎo)、忠誠與責(zé)任
二. 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略
 ◇ 志同道合:團(tuán)隊(duì)的最高境界
 ◇ 構(gòu)建系統(tǒng):團(tuán)隊(duì)運(yùn)營七系統(tǒng)
 ◇ 團(tuán)隊(duì)打造:五子登科建隊(duì)法
 ◇ 形式可以簡單,儀式必須偉大
 ◇ 四種不同性格下屬的管理
 ◇ 員工技能輔導(dǎo)培養(yǎng)四方面
 ◇ 輔導(dǎo)下屬的時(shí)機(jī)與步驟
三. 團(tuán)隊(duì)觀念與管控技巧升級(jí)
 ◇ 管理的“根源”問題
 ◇ 兩種不同的管理模式
 ◇ 基于四種視角的管理區(qū)分
 ◇ 技巧:中國式管理3造
 ◇ 關(guān)于宗教式管理的探討
 ◇ 案例:團(tuán)隊(duì)7種常見角色管理
四. 管理者團(tuán)隊(duì)溝通技能提升
 ◇ 本質(zhì):曉之以理動(dòng)之以情
 ◇ 《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術(shù)
 ◇ 不同性格人員的溝通策略
 ◇ 運(yùn)用的贊美與批評(píng)的藝術(shù)
 ◇ 團(tuán)隊(duì)溝通六大障礙及改善
 ◇ 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通管理
五. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升
 ◇ 團(tuán)隊(duì)管理者執(zhí)行的誤區(qū)
 ◇ 結(jié)果落實(shí)才是真正執(zhí)行文化
 ◇ 落實(shí)能力提升的‘三三’法則
 ◇ 做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強(qiáng)大
 ◇ 創(chuàng)造結(jié)果的六級(jí)管理者
 ◇ 團(tuán)隊(duì)管理者做結(jié)果的基本方法
 ◇ 執(zhí)行靠流程 流程靠標(biāo)準(zhǔn)
六. 總結(jié)復(fù)盤、評(píng)估結(jié)果

講師介紹:劉易明老師
企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家
國家認(rèn)證管理咨詢師
多所總裁班特邀培訓(xùn)師
中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院顧問
經(jīng)歷描述:
  劉易明老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作18年,曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔(dān)任營銷經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、總經(jīng)理等工作,對企業(yè)管理、營銷策劃、經(jīng)銷商管理、營銷團(tuán)隊(duì)管理、銷售人員訓(xùn)練與激勵(lì)等有豐富經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
  劉老師的課程以多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)下主流企業(yè)管理理論,總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能:即五步工作法和五步帶隊(duì)法,課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路,優(yōu)化工作方法,建立管理系統(tǒng)。幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理效率提升。為方便學(xué)員將五步工作法與五步帶隊(duì)法快速應(yīng)用到工作中,劉老師在授課中將大量實(shí)戰(zhàn)案例與管理工具相結(jié)合,使課程更加實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。
  劉老師有數(shù)百場演講和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),劉老師語言犀利、觀點(diǎn)獨(dú)到、注重實(shí)戰(zhàn)與實(shí)操,能夠?yàn)閷W(xué)員提供大量專業(yè)高效的工具,能幫助團(tuán)隊(duì)快速固化職業(yè)行為,提升管理效率與管理能力。
培訓(xùn)風(fēng)格:
  劉老師授課采用全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式,通過頭腦風(fēng)暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動(dòng)式、教練式、參與式教學(xué)方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,培訓(xùn)課程深受好評(píng);劉老師語言幽默風(fēng)趣,課程現(xiàn)場輕松、有趣、自然,充分運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)員的培訓(xùn)興趣和注意力,真正做到了深入淺出,令學(xué)員記憶深刻。


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