【時間地點】 | |||
【培訓講師】 | 雷衛旭 | ||
【參加對象】 | 研發采購工程師.采購人員/主管/經理、采購工程師。供應商質量管理(SQE)。質量工程師/經理、.供貨商輔導師、副總經理. | ||
【參加費用】 | ¥4200元/人 課程資料費、午餐、茶點、發票(普票) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
【授課形式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 + 落地工具。
課程背景
中小企業供應商強勢!獨家供應商管理壓力越來越大,采購部不得不想辦法降低部件采購成本,可又不知如何降低成本……供應商情況是多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升,常常處于被動之中…
課程收益目標
◇ 提升中小企業采購角色定位與認知和戰咯供應商管理方法
◇ 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力
◇ 整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓
◇ 提升部件周轉率及資金使用效率,規范采購流程
課程大綱
第一部分:中小企業戰略供應商管理系統建立
◇ 如何建立戰略供應商的體系----四維爾
◇ 戰略供應商管理程序/類別建立--深圳華為
◇ 戰略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態/供應商的數量/.供應商的關系
◇ 戰略供應商管理程序建立七步驟----
◇ 九種戰略供應商類別策略分析---科瑞
◇ 共進電子如何建立戰略供應商管理--
◇ 戰略供應商類別建立的流程
◇ 申菱戰略供應商案例研討
第二部分:戰略供應商開發/選擇/評估/考核和培養
一-戰略供應商認證體系
1.1戰略供應商來源開發/選擇/評估/考核――采購第一流程
◇ 采購物資分析/供應市場的分析/-供應商的分析
◇ -戰略供應商考核認證標準因素---晶澳
◇ 東莞偉易達供應商評核因素總結分析
2-戰略供應商績效考核體系-----供應商的管理/考評
◇ 2.1-戰略供應商資格管理
◇ -供應商資格管理四大方面
◇ 西門子應商資格管理流程診斷與分析
◇ 宏華設備公司戰略供應商資格評核標準與報告
◇ 2.2-戰略供應商績效考核
◇ 對-供應商實施有效績效日常管理三大 措施
◇ 三一重工供應商績效考核報告分析
◇ 2.3-戰略供應商定期量測體系/分析/跟進
3.1-戰略供應商量測體系/分析
◇ -供應商的表現測量方法與標準--力勁機械對供應商的要求指標分析
◇ -供應商總體評分與選擇
◇ ABB供應商年度評估結果及其處理
◇ 李錦記戰略供應商表現及其改善系統實例分析
◇ 2.4戰略供應商培養輔導管理
4.1戰略供應商管理的持續改進方法和步驟—
◇ 上海米其林戰略供應商輔導作業指導書案例分析
◇ 戰略供應商的控制五大處理/輔導方法----
◇ 4.2-戰略供應關系策略培養輔導
◇ -供應商維護和激勵體系---供應商持續開發與管理十四條措施
◇ 普茨邁斯特機械輔導戰略供應商管理手冊實例
終結:分組討論落地編制程序文件和實施
講師介紹
雷衛旭講師簡介 Stephen Lei -----資深顧問
香港理工大學MBA,香港生產力促進局和香港工業署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、清華大學/北京大學/浙江大學/上海交大/中山大學EMBA班特邀實戰型講師
2006/2007/2008/2009/2010/2011/2012/2013、2014.2015年被培訓論壇推譽為“十大實戰派培訓師”、專業課程講授專家、資深顧問. SCM&pmc課程全國第一人。
授課風格
曽任某大型日港合資企業副總經理, 至今華頌集團股東之一.擁有二十七年的銷售生產物料管理經驗.講授經驗非常豐富,講授/輔導過9936家中外企業(至2015底)、融集歐美。中、港、臺多家企業經驗之精華.并由北京大學出版《如何做好生產/物料采購計劃控制》系列叢書和時代光華出版光盤,特別是2008/2009、2010年間輔導順德美的集團/富士康供應鏈管理項目,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧.至今有八萬七仟以上人次接受專業課程訓練,務實作風深受廠家好評如潮.
部分服務過的客戶
◇ 世界500強企業:天合汽車、阿克蘇•諾貝爾、西門子VDO、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾、大宇汽車、三菱電機……
◇ 民營企業:正泰電器、德力西電氣、福達股份、華儀電氣、索菲亞家居、光達科技、德國曼瑞德自控系統、安琪集團、江西省建材集團、正雁電器、波普電氣、金萊勒電氣、一通電氣、巨大礦業、泰力基業、索能電氣、佳博電氣、歐詩郎電氣、尤提樂、余姚大葉、海南愛科藥業、常熟電熱、天利彈簧、吉博教育、上海齊齊、上海紫御、新活力管理咨詢、江西財智名家論壇、南通匯鴻安防、蘇寧云商車,樂清四大集鎮2013年企業人力資源聯誼會《管理哲學》公開課、麗水地區《管理哲學》公開課、虹橋政府主辦《質量意識&問題解決》公開課、春華教育集團校長訓練營、賽格教育職業經理人&中層領導力提升訓練營以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數百家供應商…