OKR設計與績效管理

培訓關鍵詞：OKR設計培訓,績效管理培訓

OKR設計與績效管理(Robert)課程介紹：

【課程收益】
    OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發明的，后來在Google、Oracle和領英等企業得到推廣，現在廣泛應用于IT、研發、游戲、創意、風險投資等創新、高科技人才為主的企業。
    本課程系統介紹了OKR的核心思想與理念、OKR的原理、以及設計的方法，幫助學員學會目標設定、分解與關鍵結果領域的確定；并且詳細介紹了人性化的輔導和面談方法，提升績效溝通水平和領導力，為員工指明方向、激發斗志、調動廣大員工的積極性，從而有效提高OKR實施的效果。

【課程大綱】
１． OKR概述
 ◇ 傳統績效管理的挑戰與困惑
 ◇ 移動互聯網時代的組織特點
 ◇ OKR概念與來源
   －OKR是什么
   －OKR的前世今生
   －您的工作適合OKR嗎
 ◇ OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART
2．創建有效的OKR
 ◇ 引入：愛麗絲與貓的對話
 ◇ OKR的定義
 ◇ 目標（O）是什么
 ◇ 創建目標的技巧
 ◇ 關鍵結果（KR）是什么
 ◇ 好KR的必備特征
 ◇ 信心指數的權衡
 ◇ KR的類型
 ◇ 健康度量項
 ◇ OKR的數量建議
 ◇ OKR的設定頻率
OKR示例1、2、3
 ◇ OKR打分標準
OKR設計模板1、2
 課堂演練：目標及對應KRS的設定
3. OKR的日常管理
引入：買彩票的故事
 ◇ 用OKR進行日常管理
 ◇ 關鍵動作：
    － 周例會
    － 季度中期審視
    － 季度評估
 ◇ OKR的創建機制
 ◇ OKR實施時間表
 ◇ OKR日常管理法
 ◇ OKR軟件應用
４. OKR執行過程中的注意事項
 ◇ 讓OKR可持續
 ◇ 誰應該負責推進OKR
 ◇ OKR與績效評估
 －OKR與KPI比較
 ◇ OKR與激勵
 ◇ OKR十大關鍵注意事項
 ◇ OKR對經理四大能力要求：輔導、反饋、教練、管理
 ◇ 教練與輔導的方法
    － 能愿矩陣
    － 工具一：有效傾聽
    － 工具二：有效反饋
5. OKR應用案例研究
 ◇ 全球OKR優秀案例分享
 ◇ 聽聽CEO們對實施OKR的建議
 總結與思考
講師介紹

張老師 Robert
清華大學國際工商管理（IMBA）專業碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業，分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括：

戰略與人力資源管理類：
 ◇ 《HR三支柱理念與實施指南》
 ◇ 《戰略人力資源管理》
 ◇ 《非人力資源經理的人力資源管理》
 ◇ 《高級招聘面試技巧》
 ◇ 《績效管理與年度評估面談》
 ◇ 《KPI的有效設定》
 ◇ 《薪酬與福利體系》
 ◇ 《成功建立企業的勝任素質模型》
 ◇ 《職業生涯規劃》
 ◇ 《培訓師的培訓（TTT）》
 ◇ 《平衡計分卡與戰略地圖》 
 ◇ 《流程管理》
 ◇ 《如何開展企業文化建設》
 ◇ 《組織機構設計與工作分析》等
管理與通用技能類：
 ◇ 《領導力與團隊建設》
 ◇ 《新任經理的管理技能訓練》
 ◇ 《如何有效提升執行力》
 ◇ 《職業素質提升訓練》
 ◇ 《如何創造性解決問題》
 ◇ 《高效能人士的七個習慣》
 ◇ 《時間與壓力管理》
 ◇ 《壓力與情緒管理》
 ◇ 《高效溝通技巧》
 ◇ 《會議管理》
 ◇ 《國際商務禮儀》
 ◇ 《時間管理》
 ◇ 《客戶關系管理》
 ◇ 《助理與文秘人員技能必備》等

◆ 張先生服務過的部分客戶：
 ◇ 無錫布勒機械制造
 ◇ 山特維克礦山工程機械貿易（上海）
 ◇ 東芝信息機器（杭州）
 ◇ 斯必能通訊器材（上海）
 ◇ 南京搏峰電動工具
 ◇ 騰達航勤設備（上海）
 ◇ 常州法力諾長城焊管
 ◇ 威樂（中國）水泵系統
 ◇ 凱斯帕液壓（上海）
 ◇ 江陰貝卡爾特鋼絲制品
 ◇ 格拉默車輛內飾（上海）
 ◇ 愷博（上海）車輛座椅技術
 ◇ 佛吉亞（上海）座椅
 ◇ 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）
 ◇ 柳州五菱汽車
 ◇ 上海德爾福汽車空調系統
 ◇ 威伯科汽車控制系統（中國）
 ◇ 艾默生動力傳動（漳州）
 ◇ 上海普惠飛機發動機
 ◇ 哈雷戴維森（上海）
 ◇ 安博（中國）房地產咨詢
 ◇ 華新（南京）置業開發
 ◇ 青島萬科房地產
 ◇ 歐尚（中國）
 ◇ 巴魯夫（上海）貿易
 ◇ 蘇州西門子電器
 ◇ 天津中遠國際貨運
 ◇ 鹽城國際婦女時裝
 ◇ 海南優美內衣
 ◇ 貝卡爾特（中國）技術研發
 ◇ 中國大恒（集團）北京圖像視覺技術
 ◇ 揚子石化-巴斯夫
 ◇ 拜耳醫藥保健
 ◇ 中國移動（廣東）
 ◇ 菲尼薩光電通訊（上海）
 ◇ 固瑞特（天津）復合材料
 ◇ 阿爾斯通
 ◇ 鄭州長城水泥
 ◇ 中海油(天津)
 ◇ 東亞銀行(中國) 
 ◇ 大眾汽車金融(中國)
 ◇ 東風標致雪鐵龍汽車金融等等

課綱下載

---

更多OKR設計與績效管理相關課程：

課程專題：績效管理專題，研發管理專題 | OKR設計培訓，績效管理培訓