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創新標桿企業特訓營:向阿里巴巴學管理三板斧

【時間地點】 2023年11月17-18日 杭州
【參加對象】 企業一號位、CEO、創始人、合伙人;企業管理者
【參加費用】 ¥4980元/人 費用包括講義、參考資料、課程用餐、茶歇費用;其他食宿及交通費用請學員自理。如需代訂酒店請咨詢課程&銷售顧問。
【會務組織】 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:標桿企業培訓,向阿里學管理培訓,參觀考察培訓,阿里巴巴培訓

創新標桿企業特訓營:向阿里巴巴學管理三板斧(參觀學習)課程介紹:



課程背景
    在馬云飾演風清揚的《功守道》中,他為我們講了一個管理的定義:“管理不是一門知識,管理是一門功夫”。
功夫與管理有什么區別?
    1+1=2,學會以后我們按照這個使用,不會錯,這是知識。但功夫不是,功夫就兩個字,一“橫”一“豎”,贏的人站著,輸的人躺著,這就是功夫。
    在阿里巴巴,強調管理的功夫,如同“降龍十八掌”,“九陽真經”,給你一個問題,你拿這個能解決,這叫功夫。
    馬云在阿里明確給出了管理者的定義:“管理者是通過成就他人來成就自己的人”。

    2009年,阿里已達萬人規模,但各種管理問題成了制約發展的關鍵問題,為此,阿里引進了大量的外部課程,但都沒有達到預期的效果,基于真實的業務場景,對培訓的要求是“要像程咬金的三板斧一樣,斧子落下去,就要有效果!”
    在這個背景下,阿里研發出一整套三板斧的培養體系。結合阿里20年企業發展歷程,以及阿里從十八人到十萬人的管理心法,分析阿里真實發生過的案例,總結管理的思想與規律,全面展現馬云的戰略思維與管理思想,以及阿里巴巴背后的強大管理機制與企業運作模型。

課程亮點

>>文化基因
參觀阿里巴巴,學習組織、文化、業務三位一體之道
 ◇ 阿里巴巴發展里程碑大屏
 ◇ 阿里日、戰袍文化
 ◇ 阿里公益、ESG理念
 ◇ 同學文化、武俠文化、年陳文化
 ◇ 阿里的人才體系:百年阿里
 ◇ 阿里云A5展示區
 ◇ ……

>>大咖講師



>>阿里云培訓中心官方結業證書



課程收益
1. 學習借鑒阿里創新管理之道:業務x組織雙循環
2. 深度了解阿里的文化建設核心——使命、愿景、價值觀驅動
3. 掌握數智時代的管理者必備技能:管理三板斧

課程安排

第一天:阿里創新管理之道和績效管理

時間

內容

備注

09:00-09:40

參訪阿里巴巴西溪園區,學習組織、文化、業務三位一體之道

阿里特色破冰-團隊秀:隊名-隊長-隊呼-隊姿

9:50-11:30

主題分享:《阿里創新管理之道》

課題1:使命與愿景

課題2:價值觀的演進

Ø  企業文化的生長路徑

Ø  價值觀的演進歷程

羅嘉穎老師

12:00-13:30

阿里員工食堂午餐

13:30-17:00

主題分享:《阿里巴巴的績效管理》

課題1阿里績效管理的理念

Ø  阿里巴巴的業績發展史

Ø  阿里巴巴的用人之道

Ø  阿里巴巴的績效考核組成

課題2阿里巴巴的績效管理流程

Ø  如何設定目標

Ø  如何進行評估

Ø  如何進行反饋面談

課題3阿里價值觀的考核與落地

Ø  阿里巴巴的價值觀

Ø  為什么要考核價值觀

Ø  價值觀考核如何落地

課題4阿里績效管理形成的文化

羅嘉穎老師

第二天:向阿里學管理 向組織要績效

09:00-12:00

主題分享:《向阿里學管理,向組織要績效阿里巴巴管理三板斧》(上)

課題1阿里巴巴整體觀

Ø  務發展

Ø  組織進化

Ø  文化變革

Ø  技術驅動

課題2阿里巴巴領導力理念

Ø  管理內核與管理哲學

Ø  leader的使命與定義

Ø  leader的職責與要求

Ø  leader的內核與三觀

課題3基層管理三板斧PM的角色轉變,任務的落地與執行,從做事到做人)

Ø  招聘&解雇

Ø  建團隊-團隊輔導與激勵

Ø  拿結果-高績效團隊

何兵權老師

12:00-13:30

阿里員工食堂午餐

13:30-17:00

主題分享:《向阿里學管理,向組織要績效阿里巴巴管理三板斧》(下)

課題4中層管理三板斧(中層管理者的定位:從了解戰略到執行轉化,人事合一)

Ø  懂戰略——先懂WHY,再HOW

Ø  搭班子——資源的最佳配置者

Ø  做導演

課題5高層管理三板斧高層管理者的定位:從正確做事到做正確的事,定方向、做決斷)

Ø  定戰略-戰略三部曲

Ø  造土壤-文化培育與機制建設

Ø  斷事用人-管理者道法術器

何兵權老師


備注:具體行程以當天實際安排為準


項目費用

費用包含

用餐:2天中午用餐
包含企業參觀交流費、講師課程分享費、會議室場地費、服務費
提供阿里巴巴官方結業證書
提供班主任一名

費用不含

酒店:住宿費用由學員自行承擔(我方可推薦合適酒店)
一切個人消費(如酒店內洗衣,電話及未提到的其他服務)
學員異地往返的機票大交通費用
因交通延誤、取消等意外事件或戰爭、罷工、自然災害等不可抗力導致的額外費;
因學員違約、自身過錯、自身殘疾導致的人身財產損失而額外支付的費用。


培訓課綱 課綱下載


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