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違紀員工處理技巧與勞動爭議預防及仲裁訴訟技巧

【時間地點】 2012年12月22日     廣州 | 2012年12月23日    深圳
【培訓講師】 講師團
【參加對象】 從事各類型用人單位人力資源管理工作、員工關系管理、法務工作的相關人員
【參加費用】 ¥1280元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:人力資源管理培訓,勞動合同培訓,員工關系培訓

違紀員工處理技巧與勞動爭議預防及仲裁訴訟技巧(講師團)課程介紹:

   近年來勞動爭議一直在高位徘徊,且企業用人單位全部或部分敗訴率高達80%以上。實踐中明明是勞動者嚴重違紀或嚴重失職,明明是企業很有道理,為什么企業卻敗訴了,而且輸得很徹底、很無奈?
   勞動爭議案件敗訴后果很多,如造成企業經濟損失、給企業帶來不良的社會影響、降低企業管理者的威望、破壞員工的凝聚力,更有甚者會引發其他員工的效仿,帶來一系列的連鎖反應……?如何處理違紀員工?如何預防勞動爭議?如果正確應對勞動爭議仲裁或訴訟?

● 課程收益
   本次課程將全面解析企業運作之中員工違紀的管理方式,探討中國勞動仲裁的依據及標準,讓企業重新審視企業內部各項管理制度的合法性、合理性和法律規避作用力,為企業調查、處理員工違紀問題提供詳實的法律依據和準則,建立靈活的人事制度,為企業提供處理棘手的勞動用工和勞動關系問題的金手指,有效地促進企業建立和規范積極的管理秩序。

● 課程內容
(一) 勞動爭議企業敗訴原因剖析與勞動爭議預防
1、當前勞動爭議的情況與發展趨勢
2、勞動爭議企業敗訴原因分析
3、勞動爭議預防策略
(二) 違紀管理制度制定與違紀員工處理實務
1、違紀員工處罰種類如何設定(行政處罰如何設定?經濟處罰是否可以?)
2、違紀種類之間的邏輯機構如何構建
3、違紀行為與處罰種類之間如何匹配
4、違紀管理制度如何確保合法有效
5、違紀員工處理注意要點與風險防范
(三) 勞動爭議處理應對策略與處理技巧
1、勞動爭議的處理策略(協商、調解、監察、仲裁)
2、勞動爭議仲裁管轄的選擇技巧
3、勞動爭議仲裁時效的運用技巧
4、勞動爭議證據的搜集與舉證技巧
5、勞動爭議庭審中的應對技巧
6、勞動爭議仲裁與訴訟的銜接
(四) 人力資源管理風險節點與常見勞動爭議預防策略
1、勞動合同簽訂時雙倍工資預防八大策略
2、試用期解除勞動合同糾紛預防四大策略
3、加班工資糾紛預防九大策略
4、員工離職糾紛預防六大策略

● 專家團隊
李偉
 ◇ 國內頂尖員工關系綜合服務機構——勞達集團(Laboroot)合伙人、咨詢中心主任,國內實戰派勞動法與員工關系專家。
 ◇ 曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發表專業文章數十篇,出版專著:《入職管理日記》(第三作者)、《在職管理日記》(第二作者)、《三十六城市勞動法規政策操作指引》(副主編)等。
 ◇ 長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究,擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。
 ◇ 在上海、南京、蘇州、無錫、杭州等地成功主講公開課數百場,獲得較高評價。曾為富士通、奧林巴斯、上汽通用五菱、如新(中國)、多美滋、蒙牛、武田藥品、橡果國際、日立電梯等數百家知名企業提供勞動法咨詢、顧問服務。

石先廣
 ◇ 國內頂尖員工關系綜合服務機構——勞達集團(Laboroot)高級合伙人,上海勞達律師事務所副主任律師,國內實戰派勞動法與員工關系專家。
 ◇ 擅長領域:企業勞動用工管理,hr及法務人員勞動法律問題實務操作指引。已出版的勞動法系列作品近20本,內部出版物近10 本。已在《中國司法》、《人力資源管理》、《法治研究》、《上海律師》、《法治論叢》、《新聞晚報》、《勞動報》等雜志報刊上發表論文百余篇。
 ◇ 在上海、南京、杭州、深圳、青島、濟南、成都、沈陽、南昌、烏魯木齊等全國40多個城市講授企業用工管理系列課程近300場。

彭老師  
 ◇ 法學、心理學學士、工商管理碩士、讀管理學博士
 ◇ 國家首批注冊高級心理咨詢師     國內知名的人力資源管理專家
 ◇ 職業素養與職業心態研究專家     企業員工關懷(EAP)項目運營專家
 ◇ 廣東企業培訓協會理事           國家注冊審核員培訓中心特聘講師
彭老師曾在大型國企及外資制造業擔任中高階主管,經理及總監職務。后投身企業管理培訓工作,在超過10年的企業管理培訓事業工作中,彭奎先生主要致力于績效考核、職業素養、員工心態、壓力與情緒、團隊建設、團隊精神、溝通管理、組織結構和管理流程優化等人力資源管理的專題的研究,為多家企業導入和推行了一套有針對性“新形勢下目標管理和績效考核運行體系”,為企業解決員工管理難、考核難、教育難的問題;目前已成功的舉辦多期學術講座、教育訓練課程,有著豐富的企、事業單位的實操經歷,現在仍擔任多家企業的管理顧問。


培訓課綱 課綱下載


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