中層經理培訓

中層管理者需要商業(yè)遠見力
任正非在華為“出征?磨礪?贏未來”研發(fā)將士出征大會上發(fā)表講話“在當前行業(yè)數字化及網絡轉型的時機，我們從研發(fā)集結了2,000多名高級專家和干部，奔赴戰(zhàn)場，與幾萬名熟悉場景的前線將士，結合在一起，形成一...

怎樣當一名稱職的中層管理者
日前，我在中裕冠集團為參加培訓學習的集團全體干部員工作了一次內訓，共講了六個方面的問題。現分期發(fā)表出來，從饗讀者。 ——作者：王先琳 企業(yè)的中層管理者，起著中流砥柱的作用，所肩負的重任是無語倫比...

團隊中層其實沒那么多事 做好四點就夠了
　　和一位前阿里的創(chuàng)業(yè)者聊天，他的項目已拿到A輪千萬級美元的投資。他問我：作為公司的中層，最難的是什么？ 　　我想了想，說：應該是夾在老板和員工之間吧。老板的決策和壓力要向下釋放，但只關注...

從基層到主管，5年內我養(yǎng)成了這8個習慣！
　　有些人，短短幾年內，迅速在職場中脫穎而出；而有些人，在職場中，止步不前。人們常說，初入職場，兩年內，不會有明顯變化。五年后，變化凸顯。在職場不進則退，有些人還在基層徘徊，有些人卻攀爬到了高層，當...

注目中層管理者——留住人才的戰(zhàn)略
　　企業(yè)中層管理者，是企業(yè)管理層的中間力量。俗話說，中層不倒，企業(yè)不倒。同時中層管理人員在人才梯隊中又處在中間位置。他們在企業(yè)中既起著承上啟下的作用又維系著人才梯隊持續(xù)成長，由此可見中層管理人員的重...

一位總經理眼中的11條“潛規(guī)則” 你知道..
多數人做著“還行”的工作，但其他人在“工作”這件事上達到的高度則完全不同： 他們三十出頭，做著總經理級別的工作，每天早上從床上一躍而起，對新的一天充滿興奮； 他們的工作能影響到成千上萬人。下面...

世界頂級管理者平時都是怎么做管理的？
1、第一時間里解決問題 管理者一定是一個反應速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下屬出現了問題，須及時發(fā)現并查明原因，立即處理，給別人的答復永遠都是“行”或“不行”，反應速度快我們才能走在別人...

中層經理人職業(yè)化思考
...2012年開始經濟趨勢下行到現在已經越發(fā)明顯，環(huán)境的變化越是難以判斷對組織能力的考驗就越大。除了技術、管理模式、創(chuàng)新以外強大的內部支持系統(tǒng)已經成為了企業(yè)的應對變化的核心競爭力，在經濟繁榮時拼的是管理團隊的專業(yè)性，經濟蕭條時拼的是管理團隊的職業(yè)化。很多企業(yè)不缺少具備專業(yè)能力的經理人卻缺少具備職業(yè)思維的經理人，專業(yè)能力只代表你勝任現在的崗位不代表你能創(chuàng)造價值甚至不代表你有價值，界定管理者工作是否有價值...