供應商報價模板制作、成本構成分析與采購價格決策課綱

---

關鍵詞：供應商報價模板制作,采購成本構成分析,采購價格決策,采購管理,供應商管理
課程簡介：(翟光明主講)
針對目前企業采購部門臨著銷售預測不準、產品技術更新加快；部分強勢供應商技術和價格壟斷，供貨不及時、質量不穩定；內部跨部門協作不良，采購部門不斷受到其他部門的抱怨，充當救火隊等問題......

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：供應商報價模板制作培訓，采購成本構成分析培訓，采購價格決策培訓，采購管理培訓，供應商管理培訓

相關下載：

供應商開發、篩選、績效與關系管理

采購成本管控與降低3.0研修班

采購綜合能力提升培訓

采購合同管理與法務風險規避

國際采購與進出口貿易實戰

系統化采購管理與最佳實踐

采購成本控制、削減與談判技巧

降低采購成本及供應商談判技巧

設備及備品備件采購與管理培訓

供應商選擇、評估及全面管理高級研修班

相關文章：

企業如何選擇優秀的經銷商

供應商管理的七大指標體系

解析供應商管理背后的問題

供應商管理：你知道你想要什么嗎..

下線產品的供應商管理

大供應商管理

戰略采購管理：一個被忽視的利潤..

采購管理涉及的方方面面

采購管理物品驗收的方法

關于在項目采購管理中成本降低的..

采購成本與供應商關系管理

剖析手機研發企業的采購管理

項目管理九大知識體系：采購管理

利用采購環境 降低采..

供應商信息的來源

供應商管理辦法

談談供應商管理的策略與方法

飛機制造業供應商管理新模式

淺談中小企業采購管理