用企業文化經營團隊人心

用企業文化經營團隊人心(陳鴻雁)課程介紹：

備注 工作坊形式，小班授課，限招35人。
工作坊：是一個比較輕松、有趣的互動方式，探討的話題更具針對性，組織形式更靈活；可跨企業交流，群策群力地解決企業間的共性問題。

課程概述：
 ◇ 企業文化建設的核心之一，是采用形式多樣的培訓方式，宣傳企業核心價值觀,喚起員工自我發展自我成長的意識，激勵員工的潛能，發揮員工的創造性，提升員工的合作程度。
 ◇ 企業文化建設重要意義之一就是“凝聚人心”。凝聚人心首先就要關注人心，懂得人心。實踐證明，在新時期，企業如果能夠做好關注、關愛員工心靈的工作，則會增強企業凝聚力、提高員工忠誠度和執行力，企業文化建設和核心價值觀落地就會順暢有效，從而不斷提高企業工作效率和提升業績。
 ◇ 陳老師的《“心靈之旅”用企業文化經營團隊人心》課程，在近十年企業文化培訓和團隊訓練的實踐經驗基礎上，創造性地引用體驗式學習法的團隊訓練來做企業文化培訓，使企業文化在團隊中有效“落地”并發揮價值。用企業文化經營團隊人心不僅增強企業凝聚力，就像磁石一樣，緊緊地將員工分散的個體力量，聚合成團體的力量和行為，使每個員工對企業產生濃厚的歸屬感、榮譽感和目標服從感；更使員工理解并感受企業的理念與信仰，使企業的精神理念轉化為企業的物質行為和企業的財富。

課程特色：
 ◇ 對現代企業的大部分員工來說，傳統的、說教的學習方式對思維的限制是難以忍受的，如果用這樣的方式對企業文化的宣貫和核心價值觀的落地都是令員工難以接受的、反而事倍功半，企業所投入的精力和財力會白白浪費。
 ◇ 本課程針對現代企業員工學習特點，從關愛、觸動員工心靈出發，摒棄以往培訓的機械形式，將理念的灌輸、思維的改變、績效的提升等以體驗式學習的方式貫穿始終。
 ◇ 在體驗式學習過程中，學員是獨立自主的，思想、身體和情感都被調動起來。當團隊每一個人在團隊培訓中感受到一種心靈的關愛，對企業的歸屬感和信任感就會增強，對企業文化核心價值觀的認同就會起到事半功倍的效果。讓學員切切實實去自己體驗企業文化的建立、企業文化在團隊管理中是如何發揮作用，讓他們自己見識和領悟企業文化經營團隊人心的影響力。
 ◇ 在每一個精心設計的游戲之后都會有學員總結討論，使學員將培訓中所學到和領悟到的知識應用到實際工作中。使學員對團隊凝聚力和執行力、以及統一思想、協同合作等有切實感受，進一步增強員工歸屬感和忠誠度。

課程收益：
 ◇ 通過體驗式學習使學員領悟企業文化是團隊凝聚力的源泉和歸屬感、榮譽感、目標服從感的動力；
 ◇ 使學員感受并掌握企業文化經營團隊人心的整體方法，增強忠誠度、提高團隊執行力，從而為全面提升業績打好基礎。
 ◇ 獲得溝通能力、自我緩解壓力、提升正能量的積極心理學知識和練習。

課程大綱：
模塊一：
 ◇ 開場：抓住人心1.自我介紹 2. 我的關注 3.你畫我說
 ◇ 熱場：烘托氣氛   1.征集簽名   2.尋找相同  3.成長序曲
 ◇ 暖場：拉近距離  1. 默契考驗 2.心靈之舞 3.多元排隊
 ◇ 融合：團隊文化  1.贊美訓練   2.傾聽體驗  3.共情回應
 ◇ 理念：核心價值  1.核心價值觀 2.團隊建設 3.團隊融合

模塊二：
 ◇ 體驗企業文化經營人心之信任：感受支撐 1.大海之舟 2.風中勁草
 ◇ 體驗企業文化經營人心之欣賞：愉悅接納 1.戴戴高帽 2.同心協力
 ◇ 體驗企業文化經營人心之合作：寬容尊重 1.談判方陣 2.達成一致
 ◇ 體驗企業文化經營人心之執行：勇于擔責 1.孤島求生 2.解決沖突
 ◇ 體驗企業文化經營人心之歸屬：團隊價值 1.文化凝聚 2.超越自我

模塊三：
 ◇ 積極心理學體驗：找到你的優勢 有你幫助我
 積極行為
 挖掘潛能
 突破束縛

模塊四 ：
 ◇ 企業文化經營人心之實操訓練1.凝聚：團隊力量
 ◇ 企業文化經營人心之實操訓練2.忠誠：共同目標
 ◇ 企業文化經營人心之實操訓練3.挑戰：綜合能力
 ◇ 企業文化經營人心之實操訓練4.檢驗：解決問題
 ◇ 企業文化經營人心之實操訓練5.持續：建立體系

模塊五：
 ◇ 催眠放松：觸摸未來
 ◇ 團隊分享：心靈之旅
 ◇ 感受激情：升華自我
 ◇ 生命列車：心靈交融
 ◇ 結束：感恩活動 溫暖人心

講師介紹
陳鴻雁
 ◇ 國家高級企業文化師
 ◇ 2011年度中國杰出首席文化官
 ◇ 太安堂集團文化總監
 ◇ 太安堂管理學院副院長
 ◇ 國家二級心理咨詢師
 ◇ 國家二級企業培訓師

背景介紹：
擁有十多年的企業文化建設工作經驗，從企業文化體系的梳理建立、核心價值觀的確立宣傳、到員工的全員培訓，將理論和實踐結合的同時，積累了豐富的獨到經驗。
在擔任上市公司（太安堂002433）首席文化執行官期間，于2008年起成功實施文化建設“五個一工程”，并獲得上海市企業文化建設優秀成果獎、上海市企業文化建設優勝單位。
在建立企業文化的同時，逐步推行員工EAP項目，使關注員工心理健康成為企業文化建設的重要內容，較好地適應21世紀員工的需求、企業的需求。在員工培訓方面，把團體心理咨詢技術用于企業員工的團隊訓練之中，為員工緩解壓力、紓解情緒，增強對企業的忠誠度、歸屬感、凝聚力等產生非常有效的作用。使企業的經濟與管理效益和員工的價值感得到極大的提高。
在多年的企業培訓實踐中，創造性地將企業文化培訓與企業團隊訓練結合起來，使企業文化有效“落地”并轉化為價值。

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