高效招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧課綱
關鍵詞：招聘面試,薪酬,績效
課程簡介：(丁堅主講)
尊敬的企業領導和人力資源管理人士---您是否正被以下問題所困擾：
---為什么面試的時候表現很好，錄用后卻完全不勝任？
---為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？
---為什么采取競聘上崗，而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”？
---為什么企業引進人才難，而留住人才更是難上加難？
---為什么崗位分析費時費力又不易被認可？為什么采取競爭上崗，而員工卻完全不認賬？
---為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進？
---為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持、應用不力、文化阻礙等困惑？
---為什么有好的策略，卻總執行不到位？企業制度越來越多了，而效果卻不明顯？
---為什么企業發展一定規模，卻總難以突破？老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？
---為什么…………？
對于企業領導和人力資源管理者而言，諸如此類的問題可謂千頭萬緒，經濟全球化，市場競爭日益激烈，人力資源管理從“粗放型”向“精細化”過渡。如何建立一套系統性的解決方案，而不只是“頭痛醫頭、腳痛醫腳”，成了我們迫切需要研究和解決的重大課題，本課程詳細解讀企業人力資源管理成功的秘密，同時闡述招聘面試、崗位分析、任職資格及薪酬調整與開展績效面談的一系列實戰技巧，支持企業中高層調整人才思維、拓寬管理思路，迅速有效提升團隊執行力、打造一支自動自發的卓越鐵軍。
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資料熱詞：招聘面試培訓，薪酬培訓，績效培訓
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