測量系統分析MSA（第四版）

測量系統分析MSA（第四版）(徐斌)課程介紹：

【課時Duration】2天, 每天6小時

【課程介紹】
    在日常工作中我們經常使用數據，但在使用前是否確定過其是否有效？數據是通過測量系統表現出來的，測量系統的好壞（誤差）決定著數據的質量。測量系統分析（MSA）通過利用數理統計和圖表的方法對測量系統的誤差進行分析，評估測量系統對于被測量的參數是否合適，并確定測量系統誤差的主要來源，從而對其進行改善，使我們獲得真實的數據。
 
【課程收益】
 ◇ 了解測量系統分析在工廠經營活動中的重要性；
 ◇ 掌握測量系統的組成及其誤差的來源；
 ◇ 掌握進行連續變量測量系統準確性的分析方法；
 ◇ 掌握進行連續變量測量系統精確性的分析方法（ANOVA法）；
 ◇ 掌握如何進行邏輯變量測量系統精確性的分析方法；
 ◇ 掌握如何進行破壞性測量系統的分析方法。

【課程大綱】
第一模塊：測量系統介紹（1.0hr)
 ◇ MSA的重要性
 ◇ MSA的組成
 ◇ 數據變異的來源
 ◇ 測量誤差的影響
 ◇ 測量系統變異的組成部分

第二模塊：基本統計（2.0hrs)
 ◇ 偏差的來源
 ◇ 總體及樣本、抽樣技術
 ◇ 連續變量和邏輯變量
 ◇ 邏輯變量：缺陷與缺陷品
 ◇ 連續變量：居中趨勢和離散趨勢
 ◇ 正態分布及中心極限定律
 ◇ 方差分析
 ◇ 課堂練習

第三模塊：連續變量的測量系統分析（6.0hrs)
 ◇ 測量系統的識別
 ◇ 分辨率
 ◇ 偏倚
 ◇ 線形
 ◇ 穩定性
 ◇ 校準
 ◇ 重復性和再現性GR&R
 ◇ 衡量測量系統精確性的四個指標
 ◇ 不確定度
 ◇ 短期形式-極差法
 ◇ ANOVA法（含Minitab軟件的使用和分析）
 ◇ 課堂練習及案例分析

第四模塊：邏輯變量的測量系統分析（1.5hrs)
標準已知的有效性研究
標準未知的Kappa分析
課堂練習及案例分析

第五模塊：破壞性的測量系統分析（0.5hr)
破壞性測量系統的樣本
破壞性測量系統的評判準則

第六模塊： 課堂練習---如何構建企業的測量系統的管理方案？ （1.0hr)

第七模塊： MSA問題解答

講師介紹：徐斌
6Sigma MBB

專業背景：
25年工作經驗，從事過電器研發，照明、電氣、機械、新能源、建材等行業的制造運營、質量管理等工作；
徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶)，負責工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2002年獲得GE總部頒發的全球認可的黑帶證書。
2002年任專職MBB（黑帶大師），主要負責新合資公司的6Sigm、Lean導入和推進——包括組織架構的搭建、BB的招聘培訓、綠帶的培訓及項目體系的建立，同時領導該業務模塊亞太區工廠的BB開展6Sigm、Lean活動，于2004年獲得GE總部頒發的全球認可的黑帶大師MBB證書；后負責運營管理。
2012年-2013年離開GE后加入好孩子集團下屬公司，歷任質量總監、制造總監職務。
自2014年主要從事“世界級工廠項目”的咨詢與輔導（TQM、6Sigma、Lean、…），獲得卓越績效，深受客戶好評。

擅長課程：
運營管理系列課程
6 Sigma系列課程                   
Lean 精益生產系列課程
質量管理/質量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等　

授課風格：
徐老師在培訓中采用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法，使學員在其引導下，皆能激發腦力、深入思考，真正做到學以致用、即學即用。
徐老師負責的培訓和咨詢項目：
2014年04月－2014年12月：太倉某公司6Sigma綠帶項目輔導
2015年01月—2015年06月：Alston 6Sigma黑帶培訓與輔導項目
2015年03月—2015年12月：常州某機械公司精益生產咨詢項目
2015年05月—2016年06月：上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目
2016年03月—2016年12月：昆山風速時代生產運營持續改善項目
2016年06月—2017年01月：上海某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目
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