[課程簡介]:為什么IQ高的人并不一定都是成功者,而很多成功人士反而智力并不出眾? 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)難,你努力說明情況,卻被認(rèn)為推卸責(zé)任;面對(duì)合作部門推諉不配合,你及時(shí)指出對(duì)方的不足,結(jié)果令項(xiàng)目被迫中斷;面對(duì)同事的無端指責(zé),你隱忍不發(fā),結(jié)果對(duì)方卻得寸進(jìn)尺;面對(duì)部下的消極怠工,你變得情緒急躁,結(jié)果讓大家對(duì)你敬而遠(yuǎn)之;面對(duì)丈夫或妻子的不理解,你選擇冷戰(zhàn),結(jié)果婚姻亮起紅燈 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2019年10月25-26日 深圳 | |
【培訓(xùn)講師】 | 趙晉 | |
【參加對(duì)象】 | 總經(jīng)理、總監(jiān)、中高層管理者、部門經(jīng)理及感興趣人員。 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥4980元/人 (培訓(xùn)費(fèi)、發(fā)票、午餐、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書、學(xué)習(xí)輔助用品等) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【授課方式】
精彩講解,由淺入深;
互動(dòng)教學(xué),生動(dòng)有趣;
案例引導(dǎo),實(shí)操加強(qiáng);
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),單人輔導(dǎo);
實(shí)戰(zhàn)研討,總結(jié)提升。
【課程背景】
為什么IQ高的人并不一定都是成功者,而很多成功人士反而智力并不出眾?
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)難,你努力說明情況,卻被認(rèn)為推卸責(zé)任;面對(duì)合作部門推諉不配合,你及時(shí)指出對(duì)方的不足,結(jié)果令項(xiàng)目被迫中斷;面對(duì)同事的無端指責(zé),你隱忍不發(fā),結(jié)果對(duì)方卻得寸進(jìn)尺;面對(duì)部下的消極怠工,你變得情緒急躁,結(jié)果讓大家對(duì)你敬而遠(yuǎn)之;面對(duì)丈夫或妻子的不理解,你選擇冷戰(zhàn),結(jié)果婚姻亮起紅燈……
你很想從容地談及升職加薪而不令上司反感;你希望指出部下的不足時(shí)能讓他感受到你是為了他好;你也想在與其它部門合作時(shí),讓對(duì)方對(duì)你的付出心存感激;你更想家庭和睦,工作生活兩不誤……
但是你很難做到輕松裕如,是別人太難纏還是自己力不從心?怎樣才能給力自己,成為一個(gè)高效的職場(chǎng)達(dá)人?
我們的答案是,提高情商是迅速提高領(lǐng)導(dǎo)力的最佳途徑。
15%的IQ(智商)+85%的EQ(情商)=100%的成功
85%的情商如何影響著我們的職場(chǎng)和人生?我們又能通過哪些切實(shí)可行的方法來快速提高情商?
【課程收益】
通過了解情商,認(rèn)識(shí)自己的長處與短板;
通過他人外在的表現(xiàn)來發(fā)現(xiàn)他們真正的需要,甚至于他/她自己可能都沒意識(shí)到的深層次需求;
通過認(rèn)清人際關(guān)系的利益格局,發(fā)現(xiàn)雙方或多方關(guān)系中最佳的發(fā)展結(jié)局和暗藏的危機(jī)在哪里;
通過現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)典職場(chǎng)情境體驗(yàn)與個(gè)人問題復(fù)盤練習(xí),掌握提高個(gè)人情商的具體方法;
通過一對(duì)一指導(dǎo)練習(xí),學(xué)習(xí)運(yùn)用情商能力影響他人,高效溝通,快速提高管理能力,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
【培訓(xùn)大綱】
第一部分:發(fā)現(xiàn)真理——情商影響領(lǐng)導(dǎo)力
1.什么是情商
2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力
3.經(jīng)典案例分析:
4.情商高低帶來不同管理結(jié)果
5.情商低領(lǐng)導(dǎo)力一定差
6.管理之道在于經(jīng)營人心
◇ 測(cè)試:你的情商如何
第二部分:知己知彼——高情商領(lǐng)導(dǎo)力之本
1.員工要什么
2.你想要什么
3.找到每個(gè)人的核心利益
為什么反應(yīng)大
冰山以下是什么
你們各自的“觸點(diǎn)”在哪里
真正擔(dān)心的是什么
誘因和真實(shí)原因
發(fā)現(xiàn)心理預(yù)期
4.了解不同性格的人
從反應(yīng)看性格
性格與行為模式的關(guān)系
典型人格看四種
“搞定”不同性格的人
5. 識(shí)別自己的誤區(qū)
◇ 練習(xí):怎樣發(fā)現(xiàn)別人的需要
第三部分:獲得支持——高情商領(lǐng)導(dǎo)力利器
1.你全都是為了你自己
2.你是為了我好
3.如何讓別人心甘情愿幫你
4.如何讓別人自覺自愿
5.如何“逼”別人配合
6.如何讓別人無法拒絕
7.如何讓別人不知不覺地“承擔(dān)”
讓他們選擇
讓他們參與
不斷授權(quán)與認(rèn)可
激發(fā)他們的價(jià)值感
◇ 練習(xí):讓他說出你想說的話
第四部分:實(shí)戰(zhàn)演練——提高情商能力
1.我只要結(jié)果
2.沒有合理過程控制哪有理想結(jié)果
◇ 實(shí)戰(zhàn)演練:怎樣堅(jiān)守制度又讓人心服
3.管理風(fēng)格與管理效率
支配型
影響型
穩(wěn)健型
配合性
◇ 實(shí)戰(zhàn)演練;如何獲得不同領(lǐng)導(dǎo)的支持
◇ 實(shí)戰(zhàn)演練;如何獲得不同部下的支持
4.鎖定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
◇ 實(shí)戰(zhàn)演練:遇到“小人”怎么辦
5.智慧提升四階段
無知,但不知道
覺悟,知道自己的不足
改變,知道怎么做并付諸行動(dòng)
獲得,建立了新的習(xí)慣,不再提醒
第五部分:越來越強(qiáng)——把壓力變成動(dòng)力
1.認(rèn)識(shí)壓力
為什么有壓力
負(fù)壓力和優(yōu)壓力
2.經(jīng)典心理學(xué)原理:情緒ABC
體驗(yàn):不同的人對(duì)壓力感受不同
3.如何控制壓力
◇ 世界衛(wèi)生組織如是說
生理控制
心理控制
控制壓力的關(guān)鍵點(diǎn)
4.如何轉(zhuǎn)化壓力
轉(zhuǎn)化壓力第一步
轉(zhuǎn)化壓力第二步
轉(zhuǎn)化壓力第三步
◇ 練習(xí):把壓力變成動(dòng)力
課程總結(jié)
培訓(xùn)講師:趙晉
機(jī)構(gòu)任職:
√ 北大研究院匯豐商學(xué)院心理學(xué)指定講師
√ 教育部職業(yè)核心能力認(rèn)證辦公室核心專家,《職業(yè)溝通》、《解決問題》課程師資培訓(xùn)首席專家
√ IBM中國公司員工EAP服務(wù)計(jì)劃《溝通心理盲點(diǎn)》《職場(chǎng)情緒壓力管理》《職業(yè)心態(tài)》指定講師
√ 聯(lián)想集團(tuán)員工EAP服務(wù)計(jì)劃《職業(yè)心態(tài)》《職場(chǎng)逆商》課程指定講師
√ 百度華南公司EAP服務(wù)《職場(chǎng)情緒壓力管理》課程指定講師
√ 杜邦中國公司EAP服務(wù)《管理博弈與心理共建》課程指定講師
√ 平安科技《職場(chǎng)心態(tài)與職場(chǎng)發(fā)展》《適應(yīng)職場(chǎng)發(fā)展能力》《贏在職場(chǎng)起跑線》課程指定老師
教育背景:師范大學(xué)歷史本科、中科院心理研究所教育發(fā)展心理學(xué)研究生;
曾從事工作:8年專職教師、7年政府工作經(jīng)歷、10年企業(yè)管理工作;
課程模塊:
心理心態(tài)模塊:職場(chǎng)情緒壓力管理、管理中的心理博弈與心理共建、職業(yè)心態(tài)與職場(chǎng)發(fā)展、駕馭職場(chǎng)明規(guī)則與潛規(guī)則、職場(chǎng)發(fā)展心理資本。
其它專業(yè)成績:
策劃組織《首屆中國企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易論壇》,列入中國產(chǎn)權(quán)交易史十大事件。
為深圳市文明辦、深圳市婦聯(lián)策劃組織《感動(dòng)社區(qū)》系列社區(qū)演出活動(dòng),任活動(dòng)總策劃、總導(dǎo)演 。
中國兒童藝術(shù)學(xué)會(huì)《紀(jì)念安徒生誕100 周年兒童劇大賽》策劃。
2005、2006年深圳《十大書香家庭》頒獎(jiǎng)晚會(huì)總導(dǎo)演、電視晚會(huì)副導(dǎo)演。
深圳電臺(tái)898教育節(jié)目顧問、常任嘉賓;深圳《市民論壇》常任嘉賓。
電視劇《特區(qū)少年》、《秘密往事》編劇(之一)
主講課程:
《管理中的心理博弈與心理共建》
《管理心理學(xué)》
《心理學(xué)在員工關(guān)系管理中的應(yīng)用》
《管理“雙贏”的心理策略》
《職場(chǎng)360高效溝通》
《直抵人心的贏“心”溝通》
《暢通無阻跨部門溝通》
《“智慧人生”工作生活的平衡之道》
《情緒壓力管理之從壓力到動(dòng)力的情緒轉(zhuǎn)化》
《魅力女性心理塑造》
曾培訓(xùn)師資之部分機(jī)構(gòu)(以時(shí)間為序):
西南大學(xué)、深圳大學(xué)、哈工大深圳研究生院、廣東省就業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、深圳城市學(xué)院、深圳職業(yè)學(xué)院、咸陽師范學(xué)院、廣州交通技師學(xué)院、哈工大深圳研究生院、常州輕工學(xué)院、常州職業(yè)學(xué)院、北京金融職業(yè)學(xué)校、廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河南質(zhì)量工程學(xué)院、貴陽職業(yè)學(xué)院、江蘇食品學(xué)院、浙江水利學(xué)院、四川師范大學(xué)、山東淄博職業(yè)學(xué)院、連云港財(cái)經(jīng)高等職業(yè)學(xué)院、武漢警官學(xué)院、江蘇泰州師范、無錫機(jī)電學(xué)院等。
曾服務(wù)培訓(xùn)之部分機(jī)構(gòu)(以時(shí)間為序):
上市公司——三九集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、赤灣港務(wù)集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、招商銀行、交通銀行新疆分行、建設(shè)銀行廣西分行、南方電網(wǎng)集團(tuán)、寧波銀行深圳分行、金融聯(lián)結(jié)算中心、廣東移動(dòng)、百度南方公司、百度深圳、廣州、東莞惠州公司、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊、特爾佳股份等。
外企——沃爾瑪深圳公司、理光工業(yè)深圳公司、香港第一創(chuàng)業(yè)集團(tuán)、安防制造(中國)有限公司、富士康集團(tuán)、艾美特電器、飛利浦金科威科技、愛普生科技、IBM中國西區(qū)、南區(qū)各分公司、杜邦中國、奧林巴斯等。
民企——中國人才熱線、季候風(fēng)服裝公司、衡韻服裝公司、錦瑞電子公司、四川瑞云集團(tuán)、雅圖數(shù)字視頻技術(shù)公司、中國專業(yè)人才網(wǎng)等
政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)——中國光華科技基金會(huì)、深圳晚報(bào)、深圳市人事局國際人才交流中心、深圳市委組織部經(jīng)理學(xué)院、深圳勞動(dòng)局就業(yè)服務(wù)中心、深圳社保局、北京西城區(qū)組織部培訓(xùn)中心、西藏林芝地區(qū)赴深干部培訓(xùn)等。
大型活動(dòng)——中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。
學(xué)員評(píng)價(jià)(部份):
1.了解博弈的真實(shí)意義和在工作中的應(yīng)用,從收效的思維方式建立合作多贏的心智心式。
--廣州交通中心 陳平
2.什么是多贏,怎么樣才能達(dá)到多贏?心里只能意會(huì),很難言傳。
---佛山市合創(chuàng)盈科房產(chǎn)開發(fā)有限公司 朱梅花
3.案例非常的的實(shí)用,很受啟發(fā)。
---達(dá)爾嘉(廣州)標(biāo)識(shí)設(shè)備有限公司 陸R
4.理解博弈的定義,了解心理學(xué),學(xué)會(huì)從別人的角度想問題。
---佛山北江迪龍減速機(jī)有限公司 霍S
5.這個(gè)老師講的好,非常實(shí)用。以前我也聽過其他老師講,很忽悠,自己都沒吃透,給我們這些老職場(chǎng)講,沒有什么價(jià)值。而且老師專門為我們IBM備課,講的都是我們工作中面對(duì)的時(shí)機(jī)情況,我個(gè)人非常感謝老師的精心準(zhǔn)備,我們IBM 的人都應(yīng)該聽聽。
---東方經(jīng)理(IBM昆明公司總經(jīng)理)
6.今天的課和談話讓我很受益,我覺得這個(gè)課程適合所有人,家屬一起來聽更好,讓大家都知道不要老以性格為借口,心理調(diào)控是每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的一門功課。心理健康是生活質(zhì)量的一個(gè)必要前提。
---任順平(南方電網(wǎng)辦公室主任)
7.也許因?yàn)槭桥裕郧拔矣鲆妴栴}時(shí)難免被情緒和好惡引導(dǎo),通過學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了在分析問題的前提下提出對(duì)策,應(yīng)用這種方法,發(fā)現(xiàn)能非常有效地解決情緒化問題,特別受益。今天的學(xué)習(xí)來的人沒有預(yù)計(jì)的多,我知道各部門經(jīng)理擔(dān)心影響工作,我要給總部匯報(bào),以后這種學(xué)習(xí)一定要好好組織,錯(cuò)過真的太可惜了。
---吳國華(百度廣州公司HR)
8.我們以往在工作中其實(shí)已經(jīng)自覺不自覺地運(yùn)用了很多有效的方法,但是沒有總結(jié),在這里會(huì)用,在那里就不一定會(huì)用。有很多高端課程也讓我們學(xué)到很多前沿理論,但與工作結(jié)合的路徑在哪里還是找不到。這次學(xué)習(xí)我了解到其實(shí)很多方法道理是相同的、有規(guī)律的,解決任何問題都可以采用一些基本的方法,有一些簡易公式,我覺得啟發(fā)特別大。
---李江衛(wèi)(四川瑞云集團(tuán)董事局執(zhí)行董事
9.我以前上學(xué)都沒學(xué)過這些知識(shí),在美國讀研究生也沒開設(shè)這方面的課程,這些知識(shí)對(duì)我來說太有用了,特別有指導(dǎo)意義,而且老師重點(diǎn)闡述的的三人行必有我?guī)煟瓉碇攸c(diǎn)不僅僅是學(xué)習(xí)和接納,還在于覺察,對(duì)我特別有啟發(fā)。
---姚瀚(IBM重慶公司)