采購知識

采購知識（一）：采購的分類

（一）按價格分類
      1.招標采購   2.詢價采購   3.比價采購   4.議價采購   5.定價采購   6.公開市場采購
（二）按采購主體分類
      1.個人采購    2.集團采購
（三）按采購方法分類
      1.傳統采購
      2.科學采購 1）訂貨點采購  2）MRP采購  3）JIT采購   4）供應鏈采購 5）電子商務采購

采購知識（二）：采購的價值

（一）采購利潤杠桿效應

    使得采購在企業管理中具有重要地位的原因首先在于采購存在“利潤杠桿效應”。正是這個效應的存在才使得企業的高層管理者們想方設法在采購上下功夫，為企業“擠”出更多的利潤，也正是因為如此才使得采購部門越來越受到這個微利時代的企業高層管理者們更多的重視。舉個例子，假設一個企業50%的資金用于采購原材料，其稅前利潤為10%，那么它每收入10萬元，它將獲得1萬元的利潤，并且這10萬元收入中將有5萬元用于采購，我們假設采購部經過努力降低了2%的采購成本，那么在利潤中將增加1000元，如果換成通過增加銷售來獲取這1000元利潤的話，那么要增加10%的銷售額才能實現，即賣多1萬元才行。但是不要簡單的將2%和10%進行比較，因為要降低2%的采購成本看似不難，但在實際作業中可能就要為這2%費盡心機，有時經過了努力但仍有可能達不到目標。

（二）采購降低成本和技術革新

    除了直接降低采購價格，采購也能夠以一種間接的方式對企業競爭地位的提高做出貢獻。這種間接貢獻以產品品種的標準化、質量成本的降低和產品交貨時間的縮短等形式出現。在實踐中，這些間接貢獻通常比直接節省的金錢更實在

采購知識（三）：

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