致勝執行力與職業素質提升

致勝執行力與職業素質提升(崔老師)課程介紹：

● 課程背景：
再好的戰略，沒有堅決地執行也無法達到目標。如何激發員工內心的潛能，擺脫惰性，塑造職業化的團隊是每個企業的挑戰。本課程通過深入淺出的分析，從員工的個人利益出發，個人發展出發，讓員工在價值觀和工作心態上有所感悟，從內而外地提升員工的主動性、學習能力和溝通協調能力，在課程中，學員還將學到一些經過事實驗證的、有效的并易于操作的工作方法。

● 講師介紹：崔老師
   清華大學EMBA（高級工商管理碩士）、清華大學高級經理人講堂、國際AACTP認證培訓師，可中英文雙語教學、多家國內國際大型企業常年顧問、國企——外企，熟悉多種企業運營模式，對不同模式下的管理之道有切身了解、技術——銷售與市場——高級管理，10年世界100強企業實戰經驗及熏陶，積累了豐富的經驗與閱歷。

培訓風格
大量親歷案例，以事實支持觀點。理論與實務并重，內容嚴謹充實又不乏輕松幽默。能細心研究受訓企業的特點和實際需求，重視學員的學習效果，尤其是學員的長期收獲。擅于運用體驗式教學手段，互動性強，學員參與度高。

職業經歷
 ◇ 國有大型企業技術工程師
 ◇ 愛默生電氣銷售代表
 ◇ 西門子市場經理、辦事處經理
 ◇ 戴爾區域銷售經理
 ◇ 美國OK集團中國區副總經理

部分服務客戶
中國移動、中國聯通、中國電信、方正集團、奔馳、NEC、中遠集團、海南航空、ABB 、西門子、清華大學、天安物業、韓國SK集團、法國施威雅制藥、上海建行、源美投資、大河投資 、中遠投資、京信通信、智光電氣、智聯招聘、南方車輛集團、北京城建勘測設計院、勞動部高級人力資源、輝瑞制藥、澳大利亞GHD、美利控股集團、鴻嘉華電視購物、水利部江河機電有限公司、廣東華雄科技、格林威爾中國,山西宏遠等。

主講課程：
 ◇ 《大客戶銷售》
 ◇ 《電話銷售技巧》
 ◇ 《顧問式營銷》
 ◇ 《共贏商務談判》
 ◇ 《銷售禮儀》
 ◇ 《致勝執行力與職業素養提升》
 ◇ 《心懷感恩，快樂工作》

● 課程大綱：
一．什么是致勝執行力？
1. 執行力的定義
2. 執行力的起源
3. 執行力可以分為執行能力和執行意愿
4. 能力包括學識儲備、勞動技能、工作方法和社交能力
5. 意愿是個人的價值觀念和對職場上各種事務的理解
6. 能力和意愿互有滲透，互相融合
二．預估風險，達成目標 
1. 從偶然事件談執行力
2. 預估風險能力是執行力的重要體現
3. 不找借口才能預估風險
4. 細節決定成敗——風險控制體現在細節
5. 主動采取行動，規避風險
6. 經驗和能力體現在風險控制和細節管理
7. 現場討論：結合本職工作實際情況談如何預防風險和工作中的細節處理
三．樹立良好的職業意識
1. 關于為誰工作的討論
2. 樹立對投資者負責的意識
3. 為什么不理解的也要執行
4. 薪酬與職業發展的平衡
5. 復命的概念
6. 積極溫和的工作姿態
四. 職業素質與目標
1. 我為什么存在——正確理解個人目標、部門目標與企業的總目標
2. 如何正確理解目標
3. 職業化首先體現在達成目標
4. 以目標為導向，以結果為導向
5. 不找借口，行動第一
6. 現場討論：某團隊沒有完成全年目標，到底是誰的錯？
五.高效溝通與協調
1. 把自己的觀點傳遞給別人
2. 溝通中的傾聽技巧
3. 如何通過溝通建立良好的人際關系
4. 對牛彈琴是誰的錯——換位思考重要性
5. 爭議處理和沖突管理
6. 現場演練：寫給工作中支持不力的跨部門同事的一封郵件。

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