新任經(jīng)理培訓(xùn)專題

一名優(yōu)秀的部門主管，需經(jīng)過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者，其管理經(jīng)驗累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀荆髽I(yè)重視管理人員的培育與成長，但是新提升的管理者如何縮短成長周期，如何減少失誤，提高效率，加速管理者成長呢？
我們的培訓(xùn)旨在為企業(yè)分憂，為個人指點(diǎn)方向，幫助新任經(jīng)理在有限的時間內(nèi)做好角色轉(zhuǎn)換，導(dǎo)入系統(tǒng)化的管理理念，提升管理技能。
培訓(xùn)對象：新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士...新任經(jīng)理專題課程：新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練--培養(yǎng)實戰(zhàn)的團(tuán)隊管理者(曹禮明)；正確地做事——管理者的管理績效提升(王曉慧)；新任經(jīng)理、部門主管管理技能提升訓(xùn)練(曹禮明)；做正確地事——管理者的關(guān)鍵任務(wù)(王曉慧)；從技術(shù)走向管理——新晉升經(jīng)理管理技能提升(周老師)；...

新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練--培養(yǎng)實戰(zhàn)的團(tuán)隊管理者

培訓(xùn)講師：曹禮明

2025年1月11-12日北京
2025年3月29-30日北京 | 2025年6月21-22日北京 | 2026年1月10-11日北京

一個普遍現(xiàn)象是，團(tuán)隊管理者是在”做而優(yōu)則仕“的指導(dǎo)原則下被提拔起來的，他們很多沒有受過管理的專業(yè)訓(xùn)練，缺乏整體思維和大局觀，對管理者角色理解片面，在管事，管人上認(rèn)知不足，沒有思路，缺少方法和工具，技能不足，其結(jié)果是：忙，盲，茫，累的局面。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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跨部門溝通與協(xié)作

培訓(xùn)講師：曹禮明

2025年10月18-19日北京

1. 掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧； 2. 如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下； 3. 了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值； 4. 培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機(jī)制，統(tǒng)一思想，共同行動。 5. 深刻了解團(tuán)隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。 6. 從跨部門溝通的難點(diǎn)出發(fā)，從人的心理特點(diǎn)的角度出發(fā)，理解溝通的本質(zhì)特征； 7. 突破本位主義，樹立共同目標(biāo)，有效化解和處理部門間的沖突，降低企業(yè)內(nèi)耗，提高企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力。... [培訓(xùn)大綱]
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正確地做事——管理者的管理績效提升

培訓(xùn)講師：王曉慧

2024年10月25-26日深圳

本課程給出一個管理者管理工作的全景圖，通過一個典型管理案例《張偉的成長》的各個管理場景，幫助管理者全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升自己的管理績效。... [培訓(xùn)大綱]
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新任經(jīng)理、部門主管管理技能提升訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：曹禮明

2024年8月17-18日廣州

課程幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部，系統(tǒng)理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短中層干部的成長周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應(yīng)市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展！... [培訓(xùn)大綱]
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做正確地事——管理者的關(guān)鍵任務(wù)

培訓(xùn)講師：王曉慧

2024年7月05-06日深圳

許多管理者并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實操性的管理技能。... [培訓(xùn)大綱]
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