產品市場管理――產品戰略與路標規劃

ProductMarketingManagement--ProductStrategyandRoadMapPlanning 【課程背景】 我們在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中，發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題，如： "1、新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快） 2、新產品的質量沒有以前穩定了（客戶投訴/退貨越來越多） 3、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多 4、企業內部溝通的效率越來越慢（與公司內部人打交道比與外部打交道還困難） 5、研發報怨市場提供需求不及時、不完整、經常變更 6、市場報怨研發承諾的產品推出時間不兌現、承諾的產品功能卻沒有 7、市場需求變化無常，幾乎都是緊急需求 8、產品市場定位模糊，不做市場細分，產品幾乎是全球通吃 9、產品經理有責無權，調不動資源 10、公司資源總是不夠，沒有時間做規劃，整天忙于打仗 11、……" "   企業要的是什么？企業不是要追求優秀的產品，而是要尋求一種能持續產生優秀產品的機制和土壤！市場是產品開發的龍頭，決定了產品的方向，產品市場如何進行管理，困攏著許多成長中的企業。 本課程以實際咨詢案例為基礎，為學員提供一個交互式的研討環境，在體驗中學習市場管理的方法、工具，分享業界在產品市場管理中的成功經驗和失敗教訓。" 【培訓收益】 1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題 2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題 3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題 4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題， 5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗卻輸掉整個戰爭的問題 6.分享業界客戶需求管理、市.....[查看詳細課綱]